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A Quinta Disciplina
Petter M. Senge defende que, para ter sucesso, as organizações precisam lidar com a mudança contínua e aprender sempre (learning organizations) por meio do desenvolvimento de cinco disciplinas.
2007
maestria pessoal (personal mastery), relacionada com o autoconhecimento;
modelos mentais (mental models), que trata de imagens que influenciam o modo como as pessoas vêem o mundo;
objetivos comuns (shared vision), aborda as questões relacionadas à clareza e compartilhamento de objetivos;
aprendizado em grupo (team learning), relacionada ao desenvolvimento de habilidades coletivas e de ações coordenadas;
pensamento sistêmico (systems thinking), um modelo conceitual, formado por um conjunto de conhecimentos ferramentas, que buscam o aperfeiçoamento do processo de aprendizagem como um todo.
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